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19体育登录:实业公司:锚定目标不放松 全力奋战“双过半”

单位:实业公司作者:彭拜 李红艳发布时间:2024-05-29 点击数:455

进入二季度,实业公司激励全公司上下勠力同心、铆足干劲、接续奋斗,不断强化“严精细”管理措施落实,拿出“百尺竿头再进步”的气魄,扛起“创优服务树品牌”的担当,冲刺“双过半”,奋力实现各项既定目标任务。

严标准,守好安全底线

“经班前双红线辨识,未发现过期变质食品及安全风险……”该公司以岗位“双红线”辨识为抓手,树牢“思想隐患比现场隐患更可怕”理念,双红线风险辨识持之以恒,安全知识考试持续不断,常态化的突击检查和考试,促使公司上下紧起来、动起来、严起来。

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强化安全警示教育,每周一采取集中观看典型事故案例、组织中层管理人员讲典型事故案例,加强对各物业部餐厅库房进行专项检查,强化食品、用电、用气安全管理;严格执行“双清单、五落实、双确认”等安全管理制度。认真落实月度排查、旬排查、日排查及岗位排查制度,严格落实餐厅等重点区域的综合防治措施,强化对食品安全、消防安全的风险预控,坚决杜绝重大事故隐患,守牢守好安全底线。

聚合力,擦亮服务品牌

该公司抢抓初夏时节生产经营“黄金期”,聚焦安全管理、经营增效等重点工作精准发力,发挥绩效考核指挥棒作用,用月度奖惩兑现,激发全员立足岗位创新创效、做优服务的主动性和积极性。

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在“挂图作战”、绩效考核“杠杆”的作用下,各职能科室与项目部分道赛跑,各显所能。综合科、财务科、人社科走进各项目部检查指导安全工作,解读“234558”特色安全管理思路和2024年矿业公司下达的经营任务目标,并把安全知识培训搬到作业现。坏痴办公室根据时间节点,及时督促各项目部推进合同签订相关工作;各项目部在精益化管理的作用下,做优做强保障服务,一菜三做、私房菜、特色菜、暖心暖胃的夜班餐、身体不适职工的营养餐等特色服务,擦亮了实业服务品牌。

细管理,优化服务增效益

“好吃不贵,美味实惠。”在西固项目部职工餐厅,一名综采队职工坐在窗明几净的就餐大厅,边吃饭边说。今年来,该公司常态化走进职工就餐大厅进行调研,把职工满意不满意作为衡量饭菜质量、服务态度、环境卫生等优劣的标准,用良好的服务助力矿井安全生产再创新佳绩。

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该公司在做优后勤保障服务的基础上,以全面预算管理为抓手,强化过程管控,开源节流,持续推进节能降耗、效能提升及拓展餐饮服务。今年接管的西固煤业职工食堂运营稳中向好,印刷厂、保安部的经营管理呈现出稳步提升的良好发展态势。

目前,该公司干部职工以“拼”的干劲、“抢”的状态、“争”的力度、“实”的作风,只争朝夕往前赶、自我加压向前冲,全力奋战“双过半”,朝着实现全年安全生产经营各项目标努力奋进。(实业公司:彭拜 李红艳,责任审核:赵萍萍)


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