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19体育登录:煤化运营公司:拧紧“三根弦” 筑牢安全防线
单位:煤化运营作者:李斌发布时间:2024-09-06 点击数:204
为深入贯彻落实矿业公司安全警示教育会精神,近日,煤化运营公司通过绷紧职工“思想弦”、盯紧“关键弦”、拧紧“责任弦”,最大力度强意识、治隐患、压责任,努力筑牢安全生产防线,坚决防范和遏制各类安全事故发生,推动安全生产行稳致远。该公司结合项目实际,本着“全覆盖、无盲区、零遗漏”的原则,从“对照问题查思想、认清形势促认知”入手,对照“三管三必须”进行深刻反思、举一反三。重点围绕抓工作缺乏“一竿子插到底”的劲头、没有当好守卫安全的“铁面人”、工作作风不够严细实、管理制度缺乏“长牙带电”的严肃性等问题,通过党委理论学习中心组3次专题学习研讨、3个党支部6次集中学习讨论、2次班组长以上管理人员警示教育会和“安全第一”思想再认识讨论会等,征集安全反思材料30余份、安全征文20余篇,形成了以“思想认识、责任担当、管理能力、执行落实、作风形象”五个方面为重点的公司和个人问题清单,真正做到从思想上强化,从行动上转变。该公司在深入反思研讨和全员自查的基础上,聚焦问题症结,狠抓隐患大排查、作风大整治,扎实推行安全严精细管理,把班前安全“十加三”菜单式排查作为筑牢安全第一道防线的有力抓手,通过“部室督检、支部牵头、班组排查、个人自律、全员参与”的班前安全菜单式排查模式,对照13个排查项目、39类存在情况、16类精神状况,采取43条应对措施,对精神状态不佳、休假返岗等人员严格排查,先后对10余名身体状况异常的职工进行了妥善安置和调岗。针对连续高温,结合生产实际,合理调整室外作业时间,避免职工高温中暑。同时对“安全不放心人”实行动态化分层次摸排,每月由各班组对所有职工进行摸排统计,分别建档、分类管控。对各项目部有限空间建立台账,组织有限空间作业培训,完善应急预案,强化“红线”意识,切实把情况摸清、把问题搞透、把风险点找准,盯紧重点领域和关键薄弱环节运行风险,确保风险受控、安全平稳。“我的岗位安全责任清单是:每天召开班前会,开展班前安全教育,告知班组作业区域的主要风险点,防范措施,事故应急措施……”这是月度综合大检查考核班组长履职的一幕。该公司坚持“问题在现场、隐患在现场、解决在现场、根源在管理”的思路,把每月的综合大检查作为检验全面工作的重要抓手,深入项目一线,对现场安全管理情况进行指导、督导、检查,及时发现问题、总结经验、严肃考核,确保问题整改到位。同时加强24小时值班值守,夜班三个时段全覆盖巡查,强化现场作业环境管控,提高安全意识,时刻保持警醒,关注气候变化,严格落实消防安全和“雨季三防”工作要求,坚决避免管理“漏点”、责任“真空”,进一步扣紧责任链条。以“时时放心不下”的责任感,“事事落实到位”的执行力,“夜不能寐”的高度警惕,不折不扣落实各项安全生产措施,确保安全生产形势持续稳定。(煤化运营公司:李斌 责任审核:吕万利)