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19体育登录:西固煤业:安全生产标准化建设,我们这样干!

单位:西固煤业作者:杨迎发布时间:2024-06-07 点击数:292

正值“安全生产月”期间,西固煤业持续在“严”“精”“细”三方面下真功、做深功、见实功,让标准化建设不断在矿区“落地开花”,助力矿井安全生产标准化提档升级。

在“严”字上下真功
连日来,该公司严格按照《陕西19体育登录西固煤业有限责任公司关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》开展各阶段工作任务,利用“一月一主题”安全警示教育及“一周一警示”职工安全意识提升专班,组织红线“三违”人员进区队,利用班前会、学习例会等开展红线“三违”人员现身说法活动,警示职工遵法守纪、提高按章操作积极主动性。

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同时,该公司严抓执行力提升,一方面坚持重点工作计划先行,并以清单化方式层层任务分解抓落实,另一方面各项日常业务均以“日计划、周跟进、月总结”方式进行,确保任务按期完成。
在“精”字上做深功
根据井下现场实际,该公司做精处置流程,按照“煤尘不出工作面、设备见原始底色、回采见顶底板”的管理原则,成立21506工作面粉尘治理专班、21506工作面胶带输送机洒煤、跑偏治理专班,有效治理胶带跑偏及浮煤堆积现象。

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从机修车间源头管控,所有入井设备均须完善六项技术应用、统一规范标准后方可入井;针对管路、线缆悬挂等项目,结合六项技术及机环双检,由专业科室制定并更新标准,由区队具体施工落实,以达到“源头有标准、施工有标准、考核有标准”管控目标,从源头提升标准化精细化动态达标水平。
在“细”字上见实功
为持续做好井下管路标准化建设工作,该公司根据区域划分责任人并制定奖励办法,每月评比选出最美管线区段,大大激发职工创建热情。针对井下个别牌板规格、样式不统一问题,该公司各相关部门结合自身分管业务,对照标准化管理体系及六项技术要求,对牌板尺寸、设计及悬挂方式等进行了统一整改,有效优化标准化建设细节。

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此外,该公司利用班前会向职工宣贯创新的重要性和方法,定期组织创新经验交流会,采用正向激励,确保创新理念深入人心,进一步转化为实际行动,助力矿井安全生产标准化再上新台阶。(西固煤业:杨迎 责任审核:张行)


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